• Diagnósticos das equipes, identificando-se as forças restritivas e impulsoras presentes no grupo.
• Estabelecimento de plano de desenvolvimento da equipe com base no diagnóstico realizado.
• Desenvolvimento da equipe, com base no plano estabelecido e aprovado.
• Apoio à equipe para melhoria nos processos identificados como restritivos.
• Análise, estudo e proposta de desenvolvimento de uma contabilidade estratégica.
• Consultoria em gestão administrativa e financeira.
